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    管理的坎:一線經理人摸爬滾打血汗經驗

    管理的坎:一線經理人摸爬滾打血汗經驗 收藏  北京宣傳文化引導基金資助項目

    作者:《經理人》雜志

    上架時間:2015-11-13

    瀏覽量:

    圖書狀態:VIP全本

    出版社:萬卷出版公司

    出版公司:北京精典博維文化傳媒有限公司

    最新章節:家族惡斗,經理人怎么辦?(本書完)

    圖書介紹:

    本書圍繞企業管理的實戰操作,整合《經理人》雜志中“海豚會”欄目(《經理人》重點打造欄目,實為內部高端交流圈,成員都是國內各企業高層管理者和當家人)的相關溝通心得與交流實錄。根據圖書市場尋求,重新整理。意在用權威、務實、細節針對性的管理方法和實踐案例為讀者講解如何管理企業,如何帶好團隊。

    章節列表:
    第1章 序章
    第1節 內容簡介
    第2節 作者介紹
    第3節 《管理的坎》完整版目錄
    第2章 帶隊篇
    第1節 怎樣用好家族成員?
    第2節 嚴律為何演變出“東廠”?
    第3節 該放棄不受歡迎者嗎?
    第4節 我為何留不住職業經理人?
    第5節 為什么新進的“能人”忠誠度都不高?
    第6節 讓團隊重拾激情!
    第7節 培訓為何成了負擔?
    第8節 難!人才從哪兒來?
    第9節 社交網絡覓英才
    第10節 元老不適應企業發展,是辭還是養?
    第11節 績效都是滿分!如何變得有價值?
    第12節 導師制為何沒有效果?
    第13節 讓“夾生層”high起來!
    第14節 如何應對管理層的績效異議?
    第15節 該不該用股權激勵骨干員工?
    第16節 低能高管不退出,有為新人進不來?
    第17節 瓶頸期如何激勵士氣?
    第18節 “雞血培訓”為何不奏效?
    第3章 規劃篇
    第1節 大公司做中層,還是小公司做高管?
    第2節 怎樣執行有爭議的戰略?
    第3節 如何實現跨行跳槽“軟著陸”?
    第4節 升遷承諾未實現,一定要報復性策反?
    第5節 如何修煉強大氣場?
    第6節 這個“燙手山芋”該不該接?
    第7節 對不認可的任命說NO!
    第8節 先“立功”還是先“安內”?
    第9節 去,還是留?
    第10節 化解去留的糾結
    第11節 勿在改革中觸礁!
    第12節 職場站隊的共贏法則
    第13節 改革遇上心軟老板,去還是留?
    第14節 面對外放,元老何去何從?
    第4章 談判篇
    第1節 駕馭談判目標與底線
    第2節 學會轉換談判壓力
    第3節 掛鉤贏得主動權
    第4節 打破談判僵局
    第5節 談判中的聲東擊西術
    第6節 成就你的老板
    第7節 你的價格太高了
    第8節 談判前該準備什么?
    第9節 三招了解對方底線
    第10節 四招說服對手
    第11節 談判桌上的讓步之道
    第12節 談判中如何“下錨”?
    第13節 把握好手中的籌碼
    第5章 戰略篇
    第1節 我的銷售模式如何轉型升級?
    第2節 如何突破瓶頸,實現銷售飛躍?
    第3節 小品牌怎樣電商出位?
    第4節 同行競爭,必須掌握的品牌提升術
    第5節 更換代理的必修課
    第6節 異業聯盟是否可行?
    第7節 走出品牌推廣囧途
    第8節 渠道下沉受阻,怎么辦?
    第9節 試水電商,售后服務怎么做?
    第10節 用權有度:給領導立規矩
    第11節 家族惡斗,經理人怎么辦?(本書完)
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